Proces wdrożenia zintegrowanego systemu wspomagającego zarządzanie przedsiębiorstwem nie jest procesem prostym. Obejmuje przede wszystkim określenie celu projektu, którego osiągnięcie pozwala stwierdzić, że projekt zakończył się sukcesem, zdefiniowanie wymagań biznesowych, opracowanie projektu wdrożeniowego, konfigurację platformy sprzętowej dla systemu i - najważniejsze - implementację oraz uruchomienie samego systemu.
